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La evolución de los sistemas internos es clave para que una compañía del sector cárnico pueda trabajar con datos fiables, mayor agilidad y una visión más clara de su actividad diaria.
Con este proyecto, Arcecarne da un nuevo paso en la actualización de sus herramientas corporativas y en la adaptación de su estructura tecnológica a las necesidades actuales del negocio.
Una gestión empresarial más integrada y eficientea
Arcecarne ha desarrollado un proyecto de consultoría orientado a la digitalización de su gestión empresarial mediante la implantación de SAP Business One y la solución ADA. La actuación se enmarca en el proceso de modernización de la compañía y tiene como finalidad reforzar las herramientas internas, mejorar la conexión entre áreas y facilitar un mayor control de la actividad.
SAP Business One es una solución ERP diseñada para centralizar en un único sistema ámbitos clave como finanzas, compras, inventario, ventas, relación con clientes y generación de informes. Su implantación permite trabajar con datos más ordenados, reducir tareas manuales, evitar duplicidades y disponer de una base actualizada para la toma de decisiones.
Dentro del proyecto, ADA se incorpora como solución complementaria para adaptar la implantación a las necesidades operativas de Arcecarne y facilitar que los nuevos flujos digitales respondan a la realidad de la organización. Esta fase de consultoría ha permitido analizar la forma de trabajo existente, definir criterios de configuración y avanzar hacia una estructura más eficiente, preparada para acompañar el crecimiento del negocio.
Beneficios para una empresa del sector cárnico
En una actividad como la de Arcecarne, donde la coordinación entre compras, producción, almacén, ventas y administración resulta fundamental, contar con sistemas conectados permite trabajar con mayor precisión y capacidad de respuesta. Esta mejora ayuda a ordenar los datos, optimizar el seguimiento diario y facilitar un control más fiable de los recursos.
Este avance supone una base importante para reforzar aspectos clave en el sector cárnico, como la trazabilidad, el control de inventario, la planificación operativa y la disponibilidad de información actualizada para cada departamento. Todo ello contribuye a una organización interna más ágil y preparada para responder a las necesidades de clientes, proveedores y equipos de trabajo.
Como resultado, el proyecto favorece una mejor coordinación entre áreas y refuerza la capacidad de Arcecarne para gestionar su actividad diaria con mayor agilidad, fiabilidad y visión global. Esta actuación forma parte del compromiso de la compañía con la mejora continua, la calidad y la modernización de sus herramientas de trabajo.
El proyecto ha contado con el apoyo financiero de la Unión Europea, a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), y del Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León.
